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选拔优秀人才,壮大基层管理团队——记西部区域第二批项目长选拔

2019-05-29 浏览次数:70 来源:
  

第二批项目长选拔


2019年5月23日,西部区域召开第二批项目长选拔。作为项目长管理模式的试行区域,西部区域采用公开、竞争的考核方式选拔项目长,是变“伯乐相马”为“赛场选马”,有利于打破基层管理人员选拔的视野局限,真正让优秀人才胜出。中核华兴达丰副总经理王洋、人事行政总监尹训英,西部区域办公室邓运辉、甘小三、王振杰、陈斌,四川分公司经理杨春强、陕西分公司副经理罗建、贵州经理部副经理加荡及来自各分公司/经理部6名候选者参加此面试。


考核前,中核华兴达丰副总经理王洋为本次候选人进行宣讲,让候选人全面了解项目长考核细则以及项目长岗位工作职责。希望全体候选人要以豁达、自信的良好心态迎接本次项目长选拔,祝福大家能够发挥出自己真实水平,从考核中脱颖而出。


副总经理王洋宣讲项目长管理考核细则


为全方位考核候选人员,着重了解候选人员在施工安全、人员管理、设备管理、客户关系维护等方面的综合素养,本次选拔更加注重专业技能导向和人岗相适度。在笔试测评中突出专业技能考核,在面试评价中注重个人综合素质。本次选拔的另一大特点:实行面试大评委制,由公司由副总经理王洋、人事行政总监尹训英,西部区域办公室邓运辉、甘小三、王振杰、陈斌及四川分公司经理杨春强、陕西分公司副经理罗建、贵州经理部副经理加荡组成的“黄金面试团”对候选人员逐一打分。





项目长侯选人面试考核


       自2018年,中核华兴达丰推行项目长考核机制,立足选好人才、用好人才、优化人才、储备人才,多措并举推动基层管理人才梯队建设。通过选拔为优秀基层员工打造一个公平、公正、公开的竞争平台,是公司优化选人用人机制的体现,是践行公司“公平公正 心存感激”企业伦理的有效路径。


       通过本次项目长选拔必将进一步激发基层员工的工作热情和干劲,同时也将对中核华兴达丰全面提升管理队伍素质、推动企业发展起到巨大的促进作用。


撰稿人:甘小三

编辑:邱璐

监制:尹训英

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