本次会议分为三部分:2018年度管理工作会议，四届二次职工代表大会及颁奖仪式。

    2018年度管理工作会议由人事行政总监尹训英主持，公司高管、次高管针对分管工作进行专题汇报、大量的数据对比并进行深刻的剖析，为2019年工作的开展明确了奋斗目标。

    财务副总监张良汇报2018年CFR预算执行情况，提出2019年度改进措施，并宣布2018年分公司/项目部经营考核结果。

    安全总监杨勇分析2018年公司安全管理目标的执行情况，下达2019年安全管理重点管控措施。

    华南区域总监陈先勇剖析2018年度核电市场运行情况，同时提出2019年度核电安全管控、运营规划等措施及思路。

    财务总监张惠英根据2018年合同履约执行情况，提出2019年各分公司经/经理部/项目改建措施。

    人事行政总监尹训英 针对劳动力资源成本分析、培训及班前会管理、体系管理建设、保险理赔、企业文化建设、主控预算执行情况等各模块的实施情况进行汇报，布置2019年度人事行政管理中心各项工作，并在会上公布2018年公司及各职能部门管理目标考核结果。

    副总经理王洋根据吊装机械费各项数据进行分析总结，并提出2019年管控措施；根据2018年工程管理中心及西部区域各项工作的执行情况，布置2019年度重点工作。

    副总经理于春雷分析2018年市场运行情况，剖析2019年度市场拓展及客户定位，同时根据2018年华南区域各项工作执行情况，布置2019年度重点工作。

常务副总经理仕军分析2018年度生产计划执行及劳动力资源配比情况；通过数据分析工程技术研发中心及华东区域各项管理成果，对2019年重点工作进行规划及部署。

    总经理朱辉以“强化区域深耕细作 提升客户体验价值”为主题做总结报告，围绕2018年度各项工作的执行情况，强化区域深耕细作及提升客户体验价值，如何开展高效、务实管理，实现2019年度各项工作目标。通过10年数据分析：产值与EBITDA率的贡献值、经营设备结构效益分析、t.m获利能力分析及占用t.m数量创造效益对比等回顾公司2018年所取得的各项成果，分析目前存在的不足，并提出2019年公司各项管理工作目标。朱总要求各单位要在努力提升客户体验价值的同时，强化区域战略规划，有目标、有计划性地推进2019年各项工作的开展。

总经理朱辉

    中核华兴达丰召开第四届二次职代会暨工会会员代表大会，仪征市总工会党组书记、工会主席孙金文，仪征市总工会副主席杨秀珍、组织部部长张济萍、办公室主任鲍兴华，仪征市新集镇工会副主席杨长林、办公室潘明香及中核华兴达丰职代会正式代表、列席代表共140余人参加会议，大会由中核华兴达丰工会主席仕军主持。

    大会听取审议《行政工作报告》、《工会工作报告》、《工会经费收支情况工作报告》，审议并通过《集体合同》、《工资协议》、《女职工保护专项集体合同》；会上补选产生第四届工会委员会委员、经费审查委员会委员以及女职工委员会委员。仪征市总工会党组书记、工会主席孙金文在讲话中要求以酷游ku111备用线路职代会为契机，切实加强基层工会民主管理和组建规范化建设。一要全面加强民主管理工作，健全职代会、企务公开制度，努力保障职工对企业发展和自身合法权益的知情权、参与权、协商权和监督权；二要进一步最好困难职工的帮扶工作并积极开展丰富多彩的职工文体活动；三要增强工会凝聚力上迈出新步伐；四要加强工会干部队伍建设。中核华兴达丰要务实打造“六有基层工会”，切实推动新时代“星级基层工会”和“星级基层工会主席”积极打造企业特色工会亮点工作。

       由公司总经理朱辉，常务顾总经理仕军，副总经理于春雷、王洋：颁发2018年度最佳进步奖、最佳新人奖、优秀个人奖、销售精英奖及团队奖。

    最后，公司高管、次高管及分公司经理、副经理、经理助理签订2019年度安全管理目标责任状。

让我们坚持

以匠人之心 做品质服务

满怀信心和期待 踏着坚实的步伐

一同迎接2019年的新挑战

公司高层合影

公司高层、次高层合影

财务中心合影

人事行政管理中心合影

工程技术研发中心合影

营销中心合影

华东区域各分公司/项目部合影

华南区域各分公司/项目部合影